公司简介
万航9个进口方案中心共300名服务专员。万航进口服务,拥有的进口物流服务产品,其一:19个主要国家地区的“港到门”专业进口代理;其二,以“机械、化工、原木、耗材”分4大类800多种货品,为进口采购商提供细分的进口服务。
万航进口物流,在服务机制上,采取内部开发的SEAHOGER进口业务操作管理软件,采用“标准进口物流”的文件打包做法,能够在任何时刻,3分钟内为进口采购货主提供完善的物流方案。
1、万航服务的“标准化”。万航团队努力在服务过程中保证进口物流服务的标准化,从进口操作的理解,进口货品在海关放行之前,没有“货物”,只有“相关进口货物的一套申报单证”。“这套单证”经过海关监管、审核、计税、交税、放行之后,才可以变成属于货主的货物。这套单证,可以自由的通过网络、传真、电话、快递公司、口岸电子管理系统等载体流转,标准化处理。
2、万航的人才构成,是物流服务行业做大做强的决内因。物流服务行业,人才构成需要丰富性。企业需要大量的除航运专业、物流专业、贸易专业、报关专业的人材,也需要机械类、化工类、动植物学类的人材,更广阔的包括计算机类、营销类、企业管理类、金融类等人材。毕竟,国际物流服务,涉及的知识版块很大。各种人材和不同阅历的职业累积,后会聚一起,产生的观点更有力量更具科学性。
3万航的团队管理,注重运用新时期的管理文化。“物流服务营销管理,注重员工的工作释放,为的切入点”员工可以将合理的意见直接反映给领导,万航执行“二层”扁平化管理,在销售为王的服务营销中,让员工彻底释放和得到的信息反应支持。
4、万航服务定位,做进口物流产业链的外包服务大平台。万航认定进口采购机制化,需要呼唤大型的物流服务企业。作为服务产业的先行者,万航希望从销售网络的广度、服务结构和服务技术的深度都做到,以谋求的可能性来表达自身的积极的进取之心。
5、万航运营战略,要满足化或区域化的物流服务诉求,自身的企业规模必须要扩大。
综上,凡事预则立,不预则废。万航进口物流服务团队,保持一贯的努力耕耘。万航进口物流服务,套用“先归纳后演绎”的图景梳理方法,以明确追求自身服务平台的方向。
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